GR WAA (WAA) - D. Kansen en risico’s
From Dashboard samenwerking Venlo
< GR WAA (WAA)
Revision as of 14:40, 7 June 2017 by Karin Jacobs (talk | contribs)
GR WAA (WAA)
D. Kansen en risico’s
Risico's
Aard van het risico | Kans | Impact | Toelichting | Beheersmaatregelen | Status beheersmaatregelen |
---|---|---|---|---|---|
Financieel | 75% (waarschijnlijk) | Hoog | ... | Strakke uitvoering van de huidige koers (ombouw naar detacheerder) heeft effect, het tekort loopt namelijk ondanks bovenstaande ontwikkeling vooralsnog niet op. De meeste bedrijfsonderdelen (Post, Kringloopbedrijf, Zorg-en hulpmiddelencentrum Moviton) zijn inmiddels gestopt. Nieuwe exploitanten (Postvak 50, Kringloopcentrum Het Goed) werken ook met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Aanvullend is in het najaar van 2016 binnen Venlo gekozen om een businesscase op te stellen of, en hoe de uitvoering van WSW en de uitvoering van de Participatiewet binnen Gemeente Venlo geïntegreerd kan worden. Eind 2017 wordt deze businesscase opgeleverd, waarna besluitvorming kan plaatsvinden begin 2018. WAA verricht ( onder de naam Vindt) samen met het WSP de acquisitie van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door middelen van regionale samenwerking in het WSP worden de werkgevers, lokaal en regionaal, uniform benaderd. Binnen KanDoen is de acquisitiekracht tijdelijk verstrekt om voldoende werk in de wijk te behouden én te werven. |
Gedeeltelijk afgedekt |