GR Euregio Rijn-Maas-Noord (ERMN) - C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018)
GR Euregio Rijn-Maas-Noord (ERMN)
C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018)
Jaar 2018
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren
Verruimen van de horizon
- Andere werelden ontdekken
- Zicht krijgen op kansen
Voorkomen van hinder van elkaar
- Tegengaan van ‘slopende’ concurrentie
- Voorkomen dat partijen elkaar opzadelen met negatieve bijeffecten
Faciliteren/stimuleren van maatschappelijk initiatief
- Op gang brengen/eerste stap mogelijk maken
Aan motief beantwoord?
- Vergroten van ambitieniveau: de gezamenlijke euregiovisie en afstemmingsstructuur biedt focus en gelegenheid om krachten te bundelen.
- Stimuleren van maatschappelijk initiatief: de euregio-organisatie steekt veel energie in het verbinden van partijen over de grens. Het INTERREG-kaderproject van de Euregio biedt een mogelijkheid voor particulieren en maatschappelijke partijen om zonder veel bureaucratische rompslomp subsidies voor kleine projecten te verkrijgen.
- Verruimen van de horizon: letterlijk en figuurlijk. Letterlijk omdat de euregio een platform biedt om onze Duitse regiogemeenten te ontmoeten. Figuurlijk omdat er tussen Nederland en Duitsland veelal sprake is van een andere aanpak van zaken. Soms staan deze verschillen samenwerking in de weg, maar ze kunnen ook inspirerend en complementair zijn.
Inhoud
Voor Venlo is grensoverschrijdende samenwerking een belangrijk thema. In de Strategische Visie Venlo 2030 komt dit heel duidelijk naar voor in de thema's 'Centrum Euregio' en 'Venlo internationaal'.
De Euregio rijn maas noord beoogt de grensoverschrijdende samenwerking op diverse terreinen aan te jagen door het verbinden van partijen, het voeren van een gemeenschappelijke lobby, de loketfunctie en programmamanagement voor INTERREG A, en het eventueel zelf uitvoeren van eigen INTERREG-projecten. De euregiovisie 2014-2020 vormt de inhoudelijke basis, met als hoofddoel het 'verminderen van grensbarrières voor leven, werken, ondernemen en studeren en de identiteit van het gebied als samenhangende regio te versterken'.
Afgeleide doelen zijn:
- Benutten van de centrale ligging om economische ontwikkeling te stimuleren
- De regio te profileren als een aantrekkelijk gebied met een hoge woon- leef- en milieukwaliteit.
Samenwerking
Voor Duitsers is het opbouwen van een relatie een belangrijke voorwaarde voor samenwerking. Daarom dient de euregio bij te dragen aan het ontstaan van een grensoverschrijdend netwerk in de euregio. Een netwerk tussen overheden, maar ook tussen (maatschappelijke) partijen.
Kern (maximaal 500 tekens)
Voor Venlo is grensoverschrijdende samenwerking een belangrijk thema. De Euregio rijn maas noord beoogt de grensoverschrijdende samenwerking op diverse terreinen aan te jagen door het verbinden van partijen, het voeren van een gemeenschappelijke lobby, de loketfunctie en programmamanagement voor INTERREG A, en het eventueel zelf uitvoeren van eigen INTERREG-projecten. De euregiovisie 2014-2020 vormt de inhoudelijke basis, met als hoofddoel het 'verminderen van grensbarrières voor leven, werken, ondernemen en studeren en de identiteit van het gebied als samenhangende regio te versterken'.
Een goed voorstelbaar verhaal
De grens wordt door burgers, instanties en overheden minder als een barrière gezien. Het euregionaal bewustzijn is vergroot en het aantal grensoverschrijdende samenwerkingen is toegenomen.
Het budget van de euregio rijn-maas-noord (ongeveer €1.2 miljoen per jaar) bestaat uit verschillende inkomsten. Het grootste deel vormen kostenvergoedingen en subsidies van de Europese Unie, de deelstaat NRW en de Provincie Limburg. Verder financieren de Duitse en Nederlandse leden met hun bijdragen een deel van het budget. De gemeente Venlo betaald een vast bedrag per jaar aan de Euregio (€20.640). Hier staan geen baten tegenover.
Conform begroting
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| jaarlijkse bijdrage | € 20.640 | € 20.640 | € 20.640 | ||||
| TOTAAL | € 20.640 | € 20.640 | € 20.640 | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| jaarlijkse bijdrage | € 20.640 | € 20.640 | € 20.640 | ||||
| TOTAAL | € 20.640 | € 20.640 | € 20.640 | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| jaarlijkse bijdrage | € 20.640 | € 20.640 | € ... | ||||
| TOTAAL | € 20.640 | € 20.640 | …
| ||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Exploitatie ontvangst | € 1184323 | € … | € … | ||||
| Explotatie uitgave | € 1180508 | € … | € … | ||||
| TOTAAL | € 2.364.831 | … | … | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Exploitatie ontvangst | € 1.121.901 | € 1.266.879 | € 1.184.323 | ||||
| Explotatie uitgave | € 1.119.451 | € 1.234.874 | € 1.180.508 | ||||
| TOTAAL | € 2.241.352 | € 2.501.753 | € 2.364.831 | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| Exploitatie ontvangst | € 1.218.827 | € 1.012.450 | € ... | ||||
| Explotatie uitgave | € 1.206.706 | € 983.290 | € ... | ||||
| TOTAAL | € 2.425.533 | € 1.995.740 | … | ||||
Vreemd vermogen | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| vreemd vermogen begin 2016 | € … | € … | € … | ||||
| vreemd vermogen eind 2016 | € … | € … | € … | ||||
| TOTAAL | … | … | … | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| vreemd vermogen begin 2017 | € ... | € 353.777 | € ... | ||||
| vreemd vermogen eind 2017 | € ... | € 445.018 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 798.795 | … | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| vreemd vermogen begin 2016 | € ... | € 258.762 | € ... | ||||
| vreemd vermogen eind 2016 | € ... | € 353.777 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 612.539 | … | ||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| eigen vermogen (begin 2016) | € … | € … | € … | ||||
| eigen vermogen (eind 2016) | € … | € … | € … | ||||
| TOTAAL | … | … | … | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| eigen vermogen (begin 2017) | € ... | € 340.794 | € ... | ||||
| eigen vermogen (eind 2017) | € ... | € 372.798 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 713.592 | … | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| eigen vermogen (begin 2016) | € ... | € 311.673 | € ... | ||||
| eigen vermogen (eind 2016) | € ... | € 340.833 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 652.506 | … | ||||
Inhoud
De voortgang op de verschillende thema's is als volgt (april 2107):
- Agrobusiness: Er zit beweging op de subthema´s biomassa, voedselveiligheid en afvalstromen. Innovaties op het vlak van voedselproductie zijn op dit moment niet aan de orde. Er zijn steeds meer partners bezig met grensoverschrijdende samenwerking binnen dit thema. Dit heeft ertoe geleid dat meer projecten in de pipeline zijn gekomen.
- Logisitiek en infrastructuur: de euregio ondersteunt de grote dynamiek die er momenteel is op het gebied van grensoverschrijdende samenwerking. Dan gaat het om het bij elkaar brengen van partijen aan weerszijden van de grens en om het voeren van euregionale belangenbehartiging bij de Duitse en Nederlandse overheid.
- Industrie: De euregio heeft zelf een INTERREG-project uitgevoerd (High Tech Systems & Materials) gericht op het verbinden van bedrijven. In algemene zin blijkt het lastig om de samenwerking tussen partners te concretiseren.
- Vrije tijd, natuur en cultuur: toeristische- en culturele koepelorganisaties werken goed samen. De euregio maakt diverse (kleinere) project mogelijk via het INTERREG kaderproject en informeert hiertoe actief partijen.
- Arbeidsmarkt en onderwijs: Uitvoeren van de INTERREG-projecten Euregio Xperience en Grensinfopunt. op het gebied van gezamenlijke belangenbehartiging stelt de euregio zich proactief op. Hiervoor wordt ook vaak de afstemming met andere euregio's aan de Nederlands-Duitse grens gezocht.
Proces
...
Samenwerking
De organisatie euregio verbindt partijen in de euregio. Op de inhoudelijke thema's zijn hiertoe grensoverschrijdende themagroepen ingericht die een aantal keer bij elkaar komen. De aansturing door de leden vindt plaats via de Algemene Ledenvergadering (2x per jaar) en door het Dagelijks Bestuur (6 keer per jaar). Daarnaast zijn er reguliere inhoudelijke commissies waarin de leden worden betrokken bij de thema's. Tot slot worden specifieke themabijeenkomsten georganiseerd daar waar 'energie' op een bepaald onderwerp zit.
Kern
De Euregio rijn maas noord jaagt de grensoverschrijdende samenwerking op diverse terreinen aan. De afgelopen jaren is een duidelijke toename van de grensoverschrijdende dynamiek te zien. De euregio fungeert hierbij als spin in het web. Met name in de thema's infrastructuur/logistiek, arbeidsmarkt en agrofood wordt veel energie gestoken. Het resultaat is een toename van projectinitiatieven en een versterkt grensoverschrijdend netwerk. Veel Venlose partijen zijn betrokken bij de diverse projecten.
- Toelichting
- Verdeelsleutel
Gemeenten krijgen voor hun bijdrage een aantal stemmen voor de algemene ledenvergadering (minimaal 1 stem). Het aantal stemmen is globaal gebaseerd op het inwoneraantal. In de praktijk is het aantal stemmen (en de financiële bijdrage) wel gemaximeerd. De gemeente Venlo betaalt als relatief grote gemeente dezelfde bijdrage als bijvoorbeeld Krefeld en Mönchengladbach (€20.640/ 6 stemmen).
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
