|
|
| Line 2: |
Line 2: |
| | |D is used=yes | | |D is used=yes |
| | |Risicoanalyse={{Risicoanalyse | | |Risicoanalyse={{Risicoanalyse |
| − | |Risicos aard=Financieel
| |
| − | |Risicos toelichting=In het kader van haar wettelijke taak voor de publieke gezondheid zal de GGD een inhaalslag maken ten behoeve van de zorg voor statushouders. De te verwachten extra éénmalige bijdrage is voor de gemeente Venlo circa €125.000 tot €150.000 en wordt opgenomen in de integrale begroting voor het dossier statushouders.
| |
| − | |Risicos kans=75% (waarschijnlijk)
| |
| − | |Risicos impact=Laag
| |
| − | |Beheersmaatregelen=Besluitvorming over dekking vindt plaats vóór de zomer en wordt opgenomen in het integrale voorstel over opvang statushouders.
| |
| − | |Domein=Volledig afgedekt
| |
| − | }}{{Risicoanalyse
| |
| | |Risicos aard=Financieel | | |Risicos aard=Financieel |
| | |Risicos toelichting=De Algemeen Bestuur van de VRLN heeft afspraken gemaakt over de verrekening van autonome ontwikkelingen (onvoorziene kosten). Zij heeft besloten voor om gebruik te maken van vaste indexen (loonvoetsector en index materiele overheidsconsumptie) en achteraf te corrigeren op basis van werkelijk gemaakte kosten. | | |Risicos toelichting=De Algemeen Bestuur van de VRLN heeft afspraken gemaakt over de verrekening van autonome ontwikkelingen (onvoorziene kosten). Zij heeft besloten voor om gebruik te maken van vaste indexen (loonvoetsector en index materiele overheidsconsumptie) en achteraf te corrigeren op basis van werkelijk gemaakte kosten. |
Revision as of 14:55, 20 February 2018
GR Veiligheidsregio Limburg-Noord (VRLN)
D. Kansen en risico’s
Risico's
Aard van de risico's
Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.
- Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
- Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
- Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
- Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
- Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.
Impact
Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.
Risico = Kans X Impact
Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.
| Financieel
|
50% (mogelijk)
|
Middel
|
...
|
|
Niet afgedekt / Geen maatregelen
|
| Anders ...
|
10% (zeer onwaarschijnlijk)
|
Laag
|
...
|
Advisering op basis van het bestuurlijk vier-ogen-principe.
|
|
| Financieel
|
50% (mogelijk)
|
Middel
|
...
|
indien kosten worden doorberekend zullen deze moeten worden gedekt uit het budget maatschappelijke opvang.
Overigens vallen de kosten CMA formeel niet binnen de GR VRLN. VRLN was beheerorganisatie op basis van een afgesloten contract.
|
Niet afgedekt / Geen maatregelen
|
Strategische kansen die de samenwerking biedt
- Lokaal:met inwoners/partners binnen de grenzen van de eigen gemeente.
- Regionaal: met partners buiten de eigen gemeentegrens. Bijvoorbeeld met een aantal buurgemeenten, één of meer provincies, bedrijven in de omgeving van de gemeente.
- Landelijk: samenwerking voor en met deelnemers uit het hele land.
- Internationaal: samenwerking met buitenlandse partners, inclusief grensoverschrijdende samenwerking.
Belangrijk
