Difference between revisions of "Sw-920404004/C/2018"
D. Kuipers (talk | contribs) |
D. Kuipers (talk | contribs) |
||
(3 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
Line 30: | Line 30: | ||
(het jaarverslag 2017 is in voorbereiding) | (het jaarverslag 2017 is in voorbereiding) | ||
|Feitelijk proces=Eind 2017 is gestart met de actualisatie van de strategische regiovisie. Op 18 januari 2018 is daartoe een interactieve regionale bijeenkomst georganiseerd voor raden en bestuurders van de regiogemeenten samen met externe stakeholders. Op basis daarvan wordt de visie op dit moment geactualiseerd. Medio 2018 zal op basis van de geactualiseerde regiovisie een nieuw regioprogramma worden opgesteld voor de komende periode. | |Feitelijk proces=Eind 2017 is gestart met de actualisatie van de strategische regiovisie. Op 18 januari 2018 is daartoe een interactieve regionale bijeenkomst georganiseerd voor raden en bestuurders van de regiogemeenten samen met externe stakeholders. Op basis daarvan wordt de visie op dit moment geactualiseerd. Medio 2018 zal op basis van de geactualiseerde regiovisie een nieuw regioprogramma worden opgesteld voor de komende periode. | ||
− | |Feitelijk kern=De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op.Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema/programma zie het jaarverslag | + | |Feitelijk kern=De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op.Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema/programma zie het jaarverslag 2017 van de Regio Venlo (onder G: bibliotheek). |
|Evaluatie beeld=HAS.jpg | |Evaluatie beeld=HAS.jpg | ||
|Kosten={{Kosten-jaar | |Kosten={{Kosten-jaar | ||
Line 36: | Line 36: | ||
|Lopend begroot=403.488 | |Lopend begroot=403.488 | ||
|Lopend feitelijk=403.488 | |Lopend feitelijk=403.488 | ||
+ | |Komend begroot=404.768 | ||
}} | }} | ||
|Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar | |Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar | ||
|Middelen=begroting regio Venlo | |Middelen=begroting regio Venlo | ||
|Lopend begroot=2.072.739 | |Lopend begroot=2.072.739 | ||
+ | |Lopend feitelijk=235.866 | ||
+ | |Komend begroot=2.396.598 | ||
}} | }} | ||
|Eigen vermogen={{Eigen vermogen-jaar | |Eigen vermogen={{Eigen vermogen-jaar | ||
|Middelen=eigen vermogen regio | |Middelen=eigen vermogen regio | ||
|Lopend begroot=601.563 | |Lopend begroot=601.563 | ||
+ | |Komend begroot=837.429 | ||
}} | }} | ||
|Begrote kosten samenvatting=Jaarlijks dragen wij een bijdrage van 4 euro per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor projecten en activiteiten uit het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018'. Daarbij wordt prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van de Bighlandscampus Greenport Venlo en de versterking van de regionale vrijetijdseconomie. In de periode 2017-2019 dragen we daarnaast een extra bijdrage van € 1,28 bij tbv de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo. Daarmee is in de periode 2017-2019 jaarlijks 1 mln. beschikbaar uit de regionale middelen voor het aanjagen van kansrijke campusprojecten. Ook de provincie stelt jaarlijks 1 mln. beschikbaar. | |Begrote kosten samenvatting=Jaarlijks dragen wij een bijdrage van 4 euro per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor projecten en activiteiten uit het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018'. Daarbij wordt prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van de Bighlandscampus Greenport Venlo en de versterking van de regionale vrijetijdseconomie. In de periode 2017-2019 dragen we daarnaast een extra bijdrage van € 1,28 bij tbv de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo. Daarmee is in de periode 2017-2019 jaarlijks 1 mln. beschikbaar uit de regionale middelen voor het aanjagen van kansrijke campusprojecten. Ook de provincie stelt jaarlijks 1 mln. beschikbaar. |
Latest revision as of 17:31, 4 November 2019
Regio Noord-Limburg
C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2018)
Jaar 2018
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren
Organisatorische voordelen
- Professionaliseren van organisatie en/of bestuur
- Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen
Voorkomen van hinder van elkaar
- Tegengaan van ‘slopende’ concurrentie
Aan motief beantwoord?
Alle Noord-Limburgse gemeenten participeren inmiddels in de Regio Venlo. Daarmee is er sprake van een bundeling van krachten die nodig is om de gezamenlijke regionale ambities te organiseren. Deze schaal maakt de regio tot een serieuze gesprekspartner.
Inhoud
Met de regionale samenwerking wordt beoogd de in de strategische regiovisie (regio in balans) gezamenlijk geformuleerde opgaven en ambities te realiseren. Het betreft de volgende opgaven: -Boeien & Binden; het zorgdragen dat de regio aantrekkelijk is voor de huidige en de nieuwe bewoners en bezoekers. -Innoveren & Vermarkten; het verder versterken van de duurzame economische structuur in onze regio. -Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit.
Proces
In het regio programma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' zijn de strategische opgaven in overleg met maatschappelijke partners, andere overheden, bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen en inwoners vertaald naar regionale thema’s en programma’s welke de regio graag samen met deze partners tot uitvoering wil brengen. De regio Venlo zoekt aansluiting bij initiatieven in de regio. De inzet is primair gericht op het ondersteunen van de kracht van de omgeving. Daarnaast wordt samengewerkt aan de realisatie van opgaven waar de Regio als overheid primair voor aan de lat staat. Eind 2017 zijn de voorbereidingen gestart voor de actualisatie van de strategische regiovisie als opmaat naar een nieuw regioprogramma voor de volgende periode van 4 jaar.
Samenwerking
Het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' kent 15 regionale thema's en programma's. Elk regionaal thema of programma wordt -namens de regio- uitgevoerd onder regie van één van de deelnemende gemeenten. Afstemming en besluitvorming over de inzet van regio middelen vindt plaats in de portefeuillehoudersoverleggen en het burgemeestersoverleg. Twee maal per jaar worden regio dagen georganiseerd voor de 8 colleges van B&W.
Kern (maximaal 500 tekens)
Met de regionale samenwerking wordt beoogd de in de strategische regiovisie (regio in balans) gezamenlijk geformuleerde opgaven en ambities te realiseren: -Boeien & Binden; het zorgdragen dat de regio aantrekkelijk is voor de huidige en de nieuwe bewoners en bezoekers. -Innoveren & Vermarkten; het verder versterken van de duurzame economische structuur in onze regio. -Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit.
Jaarlijks dragen wij een bijdrage van 4 euro per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor projecten en activiteiten uit het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018'. Daarbij wordt prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van de Bighlandscampus Greenport Venlo en de versterking van de regionale vrijetijdseconomie. In de periode 2017-2019 dragen we daarnaast een extra bijdrage van € 1,28 bij tbv de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo. Daarmee is in de periode 2017-2019 jaarlijks 1 mln. beschikbaar uit de regionale middelen voor het aanjagen van kansrijke campusprojecten. Ook de provincie stelt jaarlijks 1 mln. beschikbaar.
De feitelijke kosten en baten komen overeen met de begrote kosten en baten
Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
Financiële middelen | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
jaarlijkse bijdrage (4,- per inwoner) | € 403.488 | € 403.488 | € 404.768 | ||||
TOTAAL | € 403.488 | € 403.488 | € 404.768 | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
Financiële middelen | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
jaarlijkse bijdrage (4,- per inwoner) | € 402.520 | € 402.520 | € 403.488 | ||||
TOTAAL | € 402.520 | € 402.520 | € 403.488 | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
Bij dit jaar zijn geen gegevens ingevuld bij dit onderdeel
| |||||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
begroting regio Venlo | € 2.072.739 | € 235.866 | € 2.396.598 | ||||
TOTAAL | € 2.072.739 | € 235.866 | € 2.396.598 | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
begroting regio Venlo | € 1.540.763 | € 478.274 | € 2.072.739 | ||||
TOTAAL | € 1.540.763 | € 478.274 | € 2.072.739 | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
Bij dit jaar zijn geen gegevens ingevuld bij dit onderdeel | |||||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2018) | |||||||
Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
eigen vermogen regio | € 601.563 | € … | € 837.429 | ||||
TOTAAL | € 601.563 | … | € 837.429 | ||||
Voorgaand jaar (2017) | |||||||
Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
eigen vermogen regio | € 123.289 | € ... | € 601.563 | ||||
TOTAAL | € 123.289 | … | € 601.563 | ||||
Twee jaar terug (2016) | |||||||
Bij dit jaar zijn geen gegevens ingevuld bij dit onderdeel |
Inhoud
De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op. Over de afgelopen periode zijn o.a. de volgende concrete resultaten geboekt: -de oprichting van de MGR Sociaal Domein -de vestiging van HAS Venlo -de start van de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo -logistieke hotspot nr 1 van Nederland -de oprichting van een Economic Development Board Noord-Limburg -regionaal actieprogramma vitale vrijetijdseconomie -6 regionale POL-uitwerkingen
Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema zie het jaarverslag 2016 van de Regio Venlo (onder G: bibliotheek). (het jaarverslag 2017 is in voorbereiding)
Proces
Eind 2017 is gestart met de actualisatie van de strategische regiovisie. Op 18 januari 2018 is daartoe een interactieve regionale bijeenkomst georganiseerd voor raden en bestuurders van de regiogemeenten samen met externe stakeholders. Op basis daarvan wordt de visie op dit moment geactualiseerd. Medio 2018 zal op basis van de geactualiseerde regiovisie een nieuw regioprogramma worden opgesteld voor de komende periode.
Samenwerking
...
Kern
De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op.Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema/programma zie het jaarverslag 2017 van de Regio Venlo (onder G: bibliotheek).
- Toelichting
De inbreng van financiële middelen van de regio gemeenten aan de Regio Venlo (begroting) is naar rato van inwoneraantallen (jaarlijks € 4,- per inwoner). Ook de inzet van medewerkers bij de uitvoering van het regioprogramma is evenwichtig in relatie tot de inzet van medewerkers uit de andere gemeenten.
- Verdeelsleutel
De inbreng van financiële middelen is naar rato van inwoneraantallen
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?