Difference between revisions of "Sw-920404004/D"

From Dashboard samenwerking Venlo
 
(5 intermediate revisions by the same user not shown)
Line 7: Line 7:
 
|Risicos impact=Middel
 
|Risicos impact=Middel
 
|Beheersmaatregelen=De coördinatie van de uitvoering van het regioprogramma is belegd bij de gemeente Venlo (taak regiobureau). Bij veel regionale programma's is de gemeente Venlo in de lead.
 
|Beheersmaatregelen=De coördinatie van de uitvoering van het regioprogramma is belegd bij de gemeente Venlo (taak regiobureau). Bij veel regionale programma's is de gemeente Venlo in de lead.
 +
|Domein=Gedeeltelijk afgedekt
 
}}{{Risicoanalyse
 
}}{{Risicoanalyse
 
|Risicos aard=Financieel
 
|Risicos aard=Financieel
 +
|Risicos toelichting=jaarlijks dragen wij een bijdrage van € 5,56 bij aan de regiobegroting.
 
|Risicos kans=10% (zeer onwaarschijnlijk)
 
|Risicos kans=10% (zeer onwaarschijnlijk)
 
|Risicos impact=Laag
 
|Risicos impact=Laag
−
|Beheersmaatregelen=De
+
|Beheersmaatregelen=de gemeente Venlo (gastheergemeente) beheert de regiobegroting.
 +
|Domein=Volledig afgedekt
 
}}
 
}}
 +
|Strategische kansen=Door samen te werken kunnen we onze majeure opgaven ( zie visie 2040) realiseren.
 +
|Delay publication=No
 
}}
 
}}

Latest revision as of 08:38, 14 June 2021

Regio Noord-Limburg
D. Kansen en risico’s

A
Basisgegevens
B
Contactgegevens
C
Resultaten
D
Kansen en risico’s
E
Governance
F
Proces
G
Bibliotheek


Risico's
TOELICHTING

Aard van de risico's

Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.

  • Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
  • Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
  • Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
  • Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
  • Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.

Impact

Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.

Risico = Kans X Impact

Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.

Aard van het risico Kans Impact Toelichting Beheersmaatregelen Status beheersmaatregelen
Maatschappelijk 25% (onwaarschijnlijk) Middel ... De coördinatie van de uitvoering van het regioprogramma is belegd bij de gemeente Venlo (taak regiobureau). Bij veel regionale programma's is de gemeente Venlo in de lead. Gedeeltelijk afgedekt
Financieel 10% (zeer onwaarschijnlijk) Laag ... de gemeente Venlo (gastheergemeente) beheert de regiobegroting. Volledig afgedekt
Strategische kansen die de samenwerking biedt
TOELICHTING

  • Lokaal:met inwoners/partners binnen de grenzen van de eigen gemeente.
  • Regionaal: met partners buiten de eigen gemeentegrens. Bijvoorbeeld met een aantal buurgemeenten, één of meer provincies, bedrijven in de omgeving van de gemeente.
  • Landelijk: samenwerking voor en met deelnemers uit het hele land.
  • Internationaal: samenwerking met buitenlandse partners, inclusief grensoverschrijdende samenwerking.

Door samen te werken kunnen we onze majeure opgaven ( zie visie 2040) realiseren.

Retrieved from "https://venlo.dashboardsamenwerking.nl/index.php?title=Sw-920404004/D&oldid=9245"