Difference between revisions of "Sw-920404004/C"
D. Kuipers (talk | contribs) |
m (Text replacement - "|Komend" to "|Oude versie komend") |
||
(18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
− | {{Samenwerking C | + | {{Samenwerking C-overzicht |
|C is used=yes | |C is used=yes | ||
|Motief ambitieniveau=Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren | |Motief ambitieniveau=Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren | ||
Line 11: | Line 11: | ||
-Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit. | -Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit. | ||
|Opgave proces=In het regio programma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' zijn de strategische opgaven in overleg met maatschappelijke partners, andere overheden, bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen en inwoners vertaald naar regionale thema’s en programma’s welke de regio graag samen met deze partners tot uitvoering wil brengen. De regio Venlo zoekt aansluiting bij initiatieven in de regio. De inzet is primair gericht op het ondersteunen van de kracht van de omgeving. Daarnaast wordt samengewerkt aan de realisatie van opgaven waar de Regio als overheid primair voor aan de lat staat. | |Opgave proces=In het regio programma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' zijn de strategische opgaven in overleg met maatschappelijke partners, andere overheden, bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen en inwoners vertaald naar regionale thema’s en programma’s welke de regio graag samen met deze partners tot uitvoering wil brengen. De regio Venlo zoekt aansluiting bij initiatieven in de regio. De inzet is primair gericht op het ondersteunen van de kracht van de omgeving. Daarnaast wordt samengewerkt aan de realisatie van opgaven waar de Regio als overheid primair voor aan de lat staat. | ||
− | Eind 2017 | + | Eind 2017 zijn de voorbereidingen gestart voor de actualisatie van de strategische regiovisie als opmaat naar een nieuw regioprogramma voor de volgende periode van 4 jaar. |
|Opgave samenwerking=Het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' kent 15 regionale thema's en programma's. Elk regionaal thema of programma wordt -namens de regio- uitgevoerd onder regie van één van de deelnemende gemeenten. Afstemming en besluitvorming over de inzet van regio middelen vindt plaats in de portefeuillehoudersoverleggen en het burgemeestersoverleg. | |Opgave samenwerking=Het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018' kent 15 regionale thema's en programma's. Elk regionaal thema of programma wordt -namens de regio- uitgevoerd onder regie van één van de deelnemende gemeenten. Afstemming en besluitvorming over de inzet van regio middelen vindt plaats in de portefeuillehoudersoverleggen en het burgemeestersoverleg. | ||
Twee maal per jaar worden regio dagen georganiseerd voor de 8 colleges van B&W. | Twee maal per jaar worden regio dagen georganiseerd voor de 8 colleges van B&W. | ||
Line 18: | Line 18: | ||
-Innoveren & Vermarkten; het verder versterken van de duurzame economische structuur in onze regio. | -Innoveren & Vermarkten; het verder versterken van de duurzame economische structuur in onze regio. | ||
-Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit. | -Vitale Gemeenschappen; het creëren van een sterke sociale structuur en identiteit. | ||
− | | | + | |Feitelijk inhoud=De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op. Over de afgelopen periode zijn o.a. de volgende concrete resultaten geboekt: |
− | | | + | -de oprichting van de MGR Sociaal Domein |
− | | | + | -de vestiging van HAS Venlo |
− | |Kosten={{Kosten | + | -de start van de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo |
+ | -logistieke hotspot nr 1 van Nederland | ||
+ | -de oprichting van een Economic Development Board Noord-Limburg | ||
+ | -regionaal actieprogramma vitale vrijetijdseconomie | ||
+ | -6 regionale POL-uitwerkingen | ||
+ | |||
+ | Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema zie het jaarverslag 2016 van de Regio Venlo (onder G: bibliotheek). | ||
+ | (het jaarverslag 2017 is in voorbereiding) | ||
+ | |Feitelijk proces=Eind 2017 is gestart met de actualisatie van de strategische regiovisie. Op 18 januari 2018 is daartoe een interactieve regionale bijeenkomst georganiseerd voor raden en bestuurders van de regiogemeenten samen met externe stakeholders. Op basis daarvan wordt de visie op dit moment geactualiseerd. Medio 2018 zal op basis van de geactualiseerde regiovisie een nieuw regioprogramma worden opgesteld voor de komende periode. | ||
+ | |Feitelijk kern=De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op.Voor een compleet overzicht van de resultaten per regionaal samenwerkingsthema/programma zie het jaarverslag 2016 van de Regio Venlo (onder G: bibliotheek). Het jaarverslag 2017 is nog in voorbereiding. | ||
+ | |Evaluatie beeld=HAS.jpg | ||
+ | |Voorgaand jaar=2017 | ||
+ | |Oude versie lopend jaar=2018 | ||
+ | |Oude versie komend jaar=2019 | ||
+ | |Kosten={{Kosten-jaar | ||
|Middelen=jaarlijkse bijdrage (4,- per inwoner) | |Middelen=jaarlijkse bijdrage (4,- per inwoner) | ||
− | |Voorgaand begroot= | + | |Voorgaand begroot=402.520 |
− | |Voorgaand feitelijk= | + | |Voorgaand feitelijk=402.520 |
− | | | + | |Oude versie lopend begroot=403.488 |
− | | | + | |Oude versie lopend feitelijk=403.488 |
− | |||
}} | }} | ||
− | |Begrote kosten samenvatting=Jaarlijks dragen wij een bijdrage van 4 euro per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor projecten en activiteiten uit het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018'. Daarbij wordt prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van de Bighlandscampus Greenport Venlo en de versterking van de regionale vrijetijdseconomie. | + | |Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar |
− | |Feitelijke kosten samenvatting= | + | |Middelen=begroting regio Venlo |
+ | |Voorgaand begroot=1.540.763 | ||
+ | |Oude versie lopend begroot=1.457.120 | ||
+ | }} | ||
+ | |Eigen vermogen={{Eigen vermogen-jaar | ||
+ | |Middelen=eigen vermogen regio | ||
+ | |Voorgaand begroot=47.539 | ||
+ | }} | ||
+ | |Begrote kosten samenvatting=Jaarlijks dragen wij een bijdrage van 4 euro per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor projecten en activiteiten uit het regioprogramma 'Werken aan de Regio Venlo 2015-2018'. Daarbij wordt prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van de Bighlandscampus Greenport Venlo en de versterking van de regionale vrijetijdseconomie. In de periode 2017-2019 dragen we daarnaast een extra bijdrage van € 1,28 bij tbv de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo. Daarmee is in de periode 2017-2019 jaarlijks 1 mln. beschikbaar uit de regionale middelen voor het aanjagen van kansrijke campusprojecten. Ook de provincie stelt jaarlijks 1 mln. beschikbaar. | ||
+ | |Feitelijke kosten samenvatting=De feitelijke kosten en baten komen overeen met de begrote kosten en baten | ||
+ | |Percentage aandeel=37 | ||
+ | |Aandeel realisatie verdeelsleutel=De inbreng van financiële middelen is naar rato van inwoneraantallen | ||
+ | |Aandeel realisatie evenwicht=Evenwichtig | ||
+ | |Aandeel realisatie evenwicht baten=Evenwichtig | ||
+ | |Aandeel realisatie toelichting=De inbreng van financiële middelen van de regio gemeenten aan de Regio Venlo (begroting) is naar rato van inwoneraantallen (jaarlijks € 4,- per inwoner). | ||
+ | Ook de inzet van medewerkers bij de uitvoering van het regioprogramma is evenwichtig in relatie tot de inzet van medewerkers uit de andere gemeenten. | ||
+ | |Delay publication=No | ||
}} | }} |
Latest revision as of 16:19, 4 May 2018
Regio Noord-Limburg
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren
Organisatorische voordelen
- Professionaliseren van organisatie en/of bestuur
- Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen
Verruimen van de horizon
- Zicht krijgen op kansen
Voorkomen van hinder van elkaar
- Tegengaan van ‘slopende’ concurrentie
Aan motief beantwoord?
Het motief is de mogelijkheid om als acht Noord-Limburgse gemeenten gezamenlijk te werken aan de opgaven die voor de afzonderlijke gemeenten te groot zijn of waarvoor de regionale schaal de meest geëigende of door het Rijk aangewezen schaal is. Alle Noord-Limburgse gemeenten participeren inmiddels in de Regio Noord-Limburg. Daarmee is er sprake van een bundeling van krachten die nodig is om de gezamenlijke regionale ambities te organiseren. Deze schaal maakt de regio tot een serieuze gesprekspartner.
Inhoud
De regionale samenwerking Noord Limburg is het platform voor samenwerking en afstemming tussen gemeenten Beesel, Bergen, Gennep, Horst aan de Maas, Mook en Middelaar, Peel en Maas, Venlo en Venray. Deze acht Noord-Limburgse gemeenten bundelen hun krachten om een impuls te geven aan de verdere ontwikkeling van de regio en het oplossen van maatschap-pelijke regionale vraagstukken. In 2019 hebben de acht gemeenten in Noord-Limburg hebben de ambitie uitgesproken de gezondste regio van Nederland te worden. Dit is verwoord in de strategische visie 2040. In aansluiting op de visie is ook een nieuw uitvoeringsprogramma opgesteld dat zich -binnen het in de visie geschetste lange termijn ontwikkel-perspectief- richt op de middellange termijn (4 jaar). Het is een ambitieus programma waarin naast de regionale ambities ook de activiteiten en projecten uit de regionale investeringsagenda en het bid voor de regiodeal Noord-Limburg zijn opgenomen. In die zin is er sprake van één integraal programma voor onze gezamenlijke regionale opgaven.
Proces
Het uitvoeringsprogramma wordt uitgewerkt in projecten. Om tot een regionale projectenportefeuille te komen, wordt gewerkt met projectenveloppen. Regiogemeenten kunnen in wisselende samenstelling deelnemen aan regionale projecten. De projectenveloppen worden 2-3 maal per jaar voorgelegd aan de acht gemeenten, met daarbij een voorstel voor allocatie van de benodigde middelen.
Samenwerking
De Regiovisie Noord-Limburg 2040 "De gezondste regio" ken 6 pijlers (programma's). Elk programma wordt -namens de regio- uitgevoerd onder regie van een programmamanager die namens één van de deelnemende gemeenten werkzaam is bij het regiobureau. Afstemming en besluitvorming over de inzet van regiomiddelen vindt plaats in de portefeuillehoudersoverleggen, de regiegroep en het burgemeestersoverleg. Twee maal per jaar worden regio dagen georganiseerd voor de 8 colleges van B&W. De gemeente Venlo verzorgt de coördinatie van de samenwerking.
Kern (maximaal 500 tekens)
Met de regionale samenwerking wordt beoogd de in de strategische regiovisie gezamenlijk geformuleerde en ambitie "De gezondste regio" te realiseren via de volgende zes programma's: - Ondernemen en innoveren - Vitaal en gezond - Toerisme en leisure - Landelijk gebied - Mobiliteit en logistiek - Energie en klimaat
Een veelzeggend beeld
Jaarlijks draagt de gemeente Venlo €4 per inwoner bij aan de samenwerking Regio Venlo. Deze middelen worden ingezet voor bekostiging projecten en activiteiten uit het uitvoeringsprogramma. Daarnaast dragen we € 1,28 per inwoner bij aan het regionaal innovatiebudget en een bijdrage van 0,28 tbv Public Affairs (voorheen BIZ)
Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
Financiële middelen | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
jaarlijkse bijdrage 5,56 p inw | € 464.511 | € 0 | € 494.946 | ||||
TOTAAL | € 464.511 | € 0 | € 494.946 | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
Financiële middelen | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
jaarlijkse bijdrage 5,56 p inw | € 536.464 | € ... | € 536.464 | ||||
TOTAAL | € 536.464 | … | € 536.464 | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
Financiële middelen | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
jaarlijkse bijdrage 5,56 p inw | € 536.464 | € ... | € 536.464 | ||||
TOTAAL | € 536.464 | … | € 536.464
| ||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
begroting regio Venlo | € 13.655.304 | € … | € 13.653.543 | ||||
TOTAAL | € 13.655.304 | … | € 13.653.543 | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
begroting regio Venlo | € 1.794.470 | € 6.255.848 | € 13.655.304 | ||||
TOTAAL | € 1.794.470 | € 6.255.848 | € 13.655.304 | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
begroting regio Venlo | € 1.794.470 | € ... | € ... | ||||
TOTAAL | € 1.794.470 | … | … | ||||
Vreemd vermogen | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
Vreemd vermogen regio | € … | € … | € … | ||||
TOTAAL | … | … | … | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
Vreemd vermogen regio | € ... | € ... | € ... | ||||
TOTAAL | … | … | … | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
Vreemd vermogen regio | € ... | € ... | € ... | ||||
TOTAAL | … | … | … | ||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
eigen vermogen regio | € 837.429 | € … | € … | ||||
TOTAAL | € 837.429 | … | … | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
eigen vermogen regio | € 837.429 | € ... | € ... | ||||
TOTAAL | € 837.429 | … | … | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
eigen vermogen regio | € 837.429 | € ... | € ... | ||||
TOTAAL | € 837.429 | … | … |
Inhoud
De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op. Over de afgelopen periode zijn o.a. de volgende concrete resultaten geboekt: -de oprichting van de MGR Sociaal Domein -de vestiging van HAS Venlo -de ontwikkeling van de Brightlandscampus Greenport Venlo -logistieke hotspot nr 1 van Nederland -de oprichting van een Economic Development Board Noord-Limburg -regionaal actieprogramma vitale vrijetijdseconomie -6 regionale POL-uitwerkingen
Voor een compleet overzicht van de resultaten zie de jaarverslagen van de Regio Noord-Limburg (onder G: bibliotheek).
Proces
Begin 2019 is vooruitlopend op de actualisatie van de regiovisie gezamenlijk met de provincie Limburg een regionale investeringsagenda opgesteld. In het eerste kwartaal van 2020 is de regionale strategische visie 2040 vastgesteld. Naar verwachting wordt in het 2e kwartaal van 2020 de Regiodealovereenkomst met het Rijk gesloten.
Samenwerking
In het 1e kwartaal 2020 hebben de regiogemeenten de nieuwe governance voor de Regio Noord-Limburg vastgesteld.
Kern
De strategische regionale opgaven zijn vertaald naar regionale samenwerkingsthema's en programma's. De effecten van de regionale aanpak treden vaak pas op lange termijn op. Voor een compleet overzicht van de resultaten zie de jaarverslagen van de Regio Noord-Limburg (onder G: bibliotheek).
- Toelichting
De inbreng van financiële middelen van de regio gemeenten aan de Regio Venlo (begroting) is naar rato van inwoneraantallen (jaarlijks € 5,28,- per inwoner). Ook de inzet van medewerkers bij de uitvoering van het regioprogramma is evenwichtig in relatie tot de inzet van medewerkers uit de andere gemeenten.
- Verdeelsleutel
De inbreng van financiële middelen is naar rato van inwoneraantallen
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?