|
|
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) |
| Line 3: |
Line 3: |
| | |Risicoanalyse={{Risicoanalyse | | |Risicoanalyse={{Risicoanalyse |
| | |Risicos aard=Maatschappelijk | | |Risicos aard=Maatschappelijk |
| − | |Risicos toelichting=Het aantal scholen zal gelijk blijven en ook in omvang niet erg gaan verschillen en daarmee ook niet de omvang van het management. Vanaf augustus 2018 zijn de nieuwe 'werkdruk' middelen ingezet. Dat budget neemt vanaf schooljaar 2019-2020 verder toe. De omvang van het personeelsbestand zal dan ook ondanks de lichte krimp in leerlingaantal niet meteen afnemen in 2020. De inschatting is wel dat vanaf 2021 dat wel het geval is. | + | |Risicos toelichting=Indien er niet voldoende openbaar onderwijs voorhanden is, is het de taak aan de gemeenten om dit te gaan organiseren. |
| − | |Risicos kans=50% (mogelijk) | + | |Risicos kans=10% (zeer onwaarschijnlijk) |
| − | |Risicos impact=Middel | + | |Risicos impact=Hoog |
| − | |Domein=Niet afgedekt / Geen maatregelen | + | |Domein=Gedeeltelijk afgedekt |
| | }}{{Risicoanalyse}} | | }}{{Risicoanalyse}} |
| | + | |Strategische kansen=Het gezamenlijk toezichtorgaan biedt de gemeenten de mogelijkheid om intensiever samen te werken op het gebied van onderwijs. |
| | |Delay publication=No | | |Delay publication=No |
| | }} | | }} |
Latest revision as of 13:05, 28 March 2024
Gemeenschappelijk Orgaan Toezicht Primair Openbaar Onderwijs (GOTPOO)
D. Kansen en risico’s
Risico's
Aard van de risico's
Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.
- Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
- Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
- Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
- Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
- Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.
Impact
Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.
Risico = Kans X Impact
Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.
| Maatschappelijk
|
10% (zeer onwaarschijnlijk)
|
Hoog
|
...
|
|
Gedeeltelijk afgedekt
|
|
|
|
|
...
|
|
|
Strategische kansen die de samenwerking biedt
- Lokaal:met inwoners/partners binnen de grenzen van de eigen gemeente.
- Regionaal: met partners buiten de eigen gemeentegrens. Bijvoorbeeld met een aantal buurgemeenten, één of meer provincies, bedrijven in de omgeving van de gemeente.
- Landelijk: samenwerking voor en met deelnemers uit het hele land.
- Internationaal: samenwerking met buitenlandse partners, inclusief grensoverschrijdende samenwerking.
Het gezamenlijk toezichtorgaan biedt de gemeenten de mogelijkheid om intensiever samen te werken op het gebied van onderwijs.
