Difference between revisions of "Sw-0306080523/C"
From Dashboard samenwerking Venlo
Bart Geurts (talk | contribs) |
Bart Geurts (talk | contribs) |
||
| Line 16: | Line 16: | ||
|Voorgaand feitelijk=156.645 | |Voorgaand feitelijk=156.645 | ||
|Lopend begroot=117.500 | |Lopend begroot=117.500 | ||
| − | |Komend begroot= | + | |Lopend feitelijk=117.500 |
| + | |Komend begroot=??? | ||
|Komend feitelijk=0 | |Komend feitelijk=0 | ||
}} | }} | ||
| Line 23: | Line 24: | ||
|Voorgaand feitelijk=933.730 | |Voorgaand feitelijk=933.730 | ||
|Lopend begroot=620.000 | |Lopend begroot=620.000 | ||
| − | | | + | |Lopend feitelijk=??? |
|Komend feitelijk=0 | |Komend feitelijk=0 | ||
}} | }} | ||
Revision as of 10:36, 5 February 2018
Stichting Leisure Port
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten
Motieven voor samenwerking
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren
Efficiënter werken
- Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
Organisatorische voordelen
- Professionaliseren van organisatie en/of bestuur
Voorkomen van hinder van elkaar
- Tegengaan van ‘slopende’ concurrentie
Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
- Jezelf ‘ontzorgen’
Aan motief beantwoord?
Ja
Belangrijkste motieven: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Kosten en baten: begroting en realisatie
Begroot:
De jaarlijkse bijdrage is gebaseerd op een verdeelsleutel op basis van aantal inwoners (50%) en aantal toeristische overnachtingen per gemeente (50%). In 2017 heeft de Stichting Leisureport een bijdrage van € 117.500,- ontvangen.
Feitelijk:
In 2016 bedroeg de bijdrage aan Stichting Leisureport € 156.645,-
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 (voorgaand jaar) | 2017 (lopend jaar) | 2018 (komend jaar) | ||||
Kosten (inbreng financiële middelen) | ||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | ||||||
| Financiële middelen | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| Bijdrage | € 156.645 | € 156.645 | € 117.500 | € 117.500 | € ??? | € 0 |
| TOTAAL | € 156.645 | € 156.645 | € 117.500 | € 117.500 | … | € 0
|
Financiële resultaten | ||||||
| Categorie | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| € 962.883 | € 933.730 | € 620.000 | € ??? | € … | € 0 | |
| TOTAAL | € 962.883 | € 933.730 | € 620.000 | … | … | € 0 |
Eigen vermogen | ||||||
| Categorie | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| € 156.162 | € 150.631 | € 150.631 | € … | € 0 | € 0 | |
| TOTAAL | € 156.162 | € 150.631 | € 150.631 | … | € 0 | € 0 |
Aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave
- Toelichting
De baten zijn niet exact per afzonderlijke gemeente vast te stellen
- Verdeelsleutel
Er is sprake van een verdeelsleutel op basis van aantal inwoners (50%) en aantal toeristische) overnachtingen per gemeente (50%)
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
Kosten: Evenwichtig
Baten: nog onbekend
Schatting van het aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave - aan de hand van een percentage:
