Difference between revisions of "Sw-0306080523/C"
From Dashboard samenwerking Venlo
Bart Geurts (talk | contribs) |
D. Kuipers (talk | contribs) |
||
| Line 7: | Line 7: | ||
|Motief uitbesteding=Jezelf ‘ontzorgen’ | |Motief uitbesteding=Jezelf ‘ontzorgen’ | ||
|Belangrijkste motieven=Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten; Efficiënter werken; Organisatorische voordelen | |Belangrijkste motieven=Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten; Efficiënter werken; Organisatorische voordelen | ||
| + | |Motief beantwoord=Ja | ||
|Voorgaand jaar=2016 | |Voorgaand jaar=2016 | ||
|Lopend jaar=2017 | |Lopend jaar=2017 | ||
| Line 30: | Line 31: | ||
|Aandeel realisatie evenwicht=Evenwichtig | |Aandeel realisatie evenwicht=Evenwichtig | ||
|Aandeel realisatie toelichting=De baten zijn niet exact per afzonderlijke gemeente vast te stellen | |Aandeel realisatie toelichting=De baten zijn niet exact per afzonderlijke gemeente vast te stellen | ||
| + | |Delay publication=No | ||
}} | }} | ||
Revision as of 12:23, 22 June 2017
Stichting Leisure Port
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten
Motieven voor samenwerking
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren
Efficiënter werken
- Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
Organisatorische voordelen
- Professionaliseren van organisatie en/of bestuur
Voorkomen van hinder van elkaar
- Tegengaan van ‘slopende’ concurrentie
Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
- Jezelf ‘ontzorgen’
Aan motief beantwoord?
Ja
Belangrijkste motieven: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Kosten en baten: begroting en realisatie
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 (voorgaand jaar) | 2017 (lopend jaar) | 2018 (komend jaar) | ||||
Kosten (inbreng financiële middelen) | ||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | ||||||
| Financiële middelen | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| € 156.645 | € 156.645 | € 117.500 | € … | € 120.000 | € … | |
| TOTAAL | € 156.645 | € 156.645 | € 117.500 | … | € 120.000 | …
|
Financiële resultaten | ||||||
| Categorie | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| € 962.883 | € 933.730 | € 620.000 | € … | € … | € … | |
| TOTAAL | € 962.883 | € 933.730 | € 620.000 | … | … | … |
Eigen vermogen | ||||||
| Categorie | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk | Begroot | Feitelijk |
| € 156.162 | € 150.631 | € 150.631 | € … | € … | € … | |
| TOTAAL | € 156.162 | € 150.631 | € 150.631 | … | … | … |
Aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave
- Toelichting
De baten zijn niet exact per afzonderlijke gemeente vast te stellen
- Verdeelsleutel
Er is sprake van een verdeelsleutel op basis van aantal inwoners (50%) en aantal toeristische) overnachtingen per gemeente (50%)
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
Kosten: Evenwichtig
Baten:
Schatting van het aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave - aan de hand van een percentage:
