Difference between revisions of "Sw-0712500152/C/2019"
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
| Line 22: | Line 22: | ||
|Opgave kern=BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor | |Opgave kern=BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor | ||
de burger. | de burger. | ||
| + | |Feitelijk kern=... | ||
|Kosten={{Kosten-jaar | |Kosten={{Kosten-jaar | ||
|Middelen=Deelneming door inbreng van kapitaal | |Middelen=Deelneming door inbreng van kapitaal | ||
| Line 31: | Line 32: | ||
|Middelen=Dividend | |Middelen=Dividend | ||
|Lopend begroot=100.000 | |Lopend begroot=100.000 | ||
| − | |Lopend feitelijk= | + | |Lopend feitelijk=302.174 |
|Komend begroot=100.000 | |Komend begroot=100.000 | ||
}} | }} | ||
Latest revision as of 11:18, 19 August 2020
BNG Bank N.V. (BNG Bank)
C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2019)
Jaar 2019
Efficiënter werken
- Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
Organisatorische voordelen
- Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen
Faciliteren/stimuleren van maatschappelijk initiatief
- Vergroten van het probleemoplossend vermogen van de samenleving
Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
- Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent
Aan motief beantwoord?
De BNG omschrijft haar missie als: BNG is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecialiseerde dienstverlening dragen wij bij aan het zo laag mogelijk houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee is onze bank essentieel voor de publieke taak. Onze kerntaak is om tegen lage tarieven te voorzien in lange kredietverlening aan decentrale overheden en in kredietverlening onder garantie van overheden. BNG vertaalt haar missie in de volgende doelstellingen: - het behoud van substantiële marktaandelen in de Nederlandse publieke sector en het semi-publieke domein; - het behalen van een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Deze missie is een goede weergave van de beleidsvoornemens die de gemeente Venlo met de deelneming in de NV BNG wil verwezenlijken. De BNG Bank voldoet aan de doelstellingen.
Inhoud
BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De missie van BNG Bank is vertaald in de volgende strategische doelstellingen: substantiële marktaandelen in de financiering van de Nederlandse publieke sector en het semipublieke domein en een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Voorwaarden voor het realiseren van deze doelstellingen zijn een excellente kredietwaardigheid en adequate risicobeheersing, een scherpe inkooppositie en een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is inherent aan de kernactiviteiten van BNG Bank.
Proces
De bank, opgericht in 1914, is een structuurvennootschap.
Samenwerking
Aandeelhouders van de bank zijn uitsluitend overheden. De Staat is houder van de helft van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, provincies en een hoogheemraadschap.
Kern (maximaal 500 tekens)
BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2019) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
Voorgaand jaar (2018) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
Twee jaar terug (2017) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € ... | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | …
| ||||
Baten | |||||||
Lopend jaar (2019) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | ||||
| Dividend | € 100.000 | € 302.174 | € 100.000 | ||||
| TOTAAL | € 100.000 | € 302.174 | € 100.000 | ||||
Voorgaand jaar (2018) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Dividend | € 100.000 | € 268.246 | € 100.000 | ||||
| TOTAAL | € 100.000 | € 268.246 | € 100.000 | ||||
Twee jaar terug (2017) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Dividend | € 60.435 | € 173.883 | € ... | ||||
| TOTAAL | € 60.435 | € 173.883 | …
| ||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2019) | |||||||
| Categorie | Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | ||||
| Nettowinst | € … | € 163.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 163.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Nettowinst | € ... | € 337.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 337.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Nettowinst | € ... | € 393.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 393.000.000 | … | ||||
Vreemd vermogen | |||||||
Lopend jaar (2019) | |||||||
| Categorie | Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | ||||
| Vreemd Vermogen | € … | € 144.802.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 144.802.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Vreemd Vermogen | € ... | € 132.518.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 132.518.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Vreemd Vermogen | € ... | € 135.072.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 135.072.000.000 | … | ||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2019) | |||||||
| Categorie | Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | ||||
| Eigen Vermogen | € … | € 4.887.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 4.887.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2018) | |||||||
| Categorie | Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | ||||
| Eigen Vermogen | € ... | € 4.991.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 4.991.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Eigen Vermogen | € ... | € 4.953.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 4.953.000.000 | … | ||||
Inhoud
...
Proces
...
Samenwerking
...
Kern
...
- Toelichting
- Verdeelsleutel
Volgens % aandeelhoudersbelang. Het financieel risico is beperkt tot de inbreng van het risicodragend vermogen ad € 320.542.
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
