Difference between revisions of "Sw-0712500152/C"
m (Text replacement - "|Komend" to "|Oude versie komend") |
|||
| (15 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | {{Samenwerking C | + | {{Samenwerking C-overzicht |
|C is used=yes | |C is used=yes | ||
|Motief efficientie=Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren | |Motief efficientie=Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren | ||
|Motief organisatorisch=Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen | |Motief organisatorisch=Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen | ||
| + | |Motief maatschappelijk=Vergroten van het probleemoplossend vermogen van de samenleving | ||
|Motief uitbesteding=Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent | |Motief uitbesteding=Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent | ||
|Belangrijkste motieven=Efficiënter werken; Organisatorische voordelen | |Belangrijkste motieven=Efficiënter werken; Organisatorische voordelen | ||
| Line 11: | Line 12: | ||
Deze missie is een goede weergave van de beleidsvoornemens die de gemeente Venlo met de deelneming in de NV BNG wil verwezenlijken. | Deze missie is een goede weergave van de beleidsvoornemens die de gemeente Venlo met de deelneming in de NV BNG wil verwezenlijken. | ||
De BNG Bank voldoet aan de doelstellingen. | De BNG Bank voldoet aan de doelstellingen. | ||
| − | |Voorgaand jaar= | + | |Opgave inhoud=BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor |
| − | | | + | de burger. De missie van BNG Bank is vertaald in de volgende strategische doelstellingen: substantiële marktaandelen in de |
| − | | | + | financiering van de Nederlandse publieke sector en het semipublieke domein en een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Voorwaarden voor het realiseren van deze doelstellingen zijn een excellente kredietwaardigheid |
| − | |Kosten={{Kosten | + | en adequate risicobeheersing, een scherpe inkooppositie en een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is inherent aan de kernactiviteiten van BNG Bank. |
| + | |Opgave proces=De bank, opgericht in 1914, is een structuurvennootschap. | ||
| + | |Opgave samenwerking=Aandeelhouders van de bank zijn uitsluitend overheden. | ||
| + | De Staat is houder van de helft van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, provincies en een | ||
| + | hoogheemraadschap. | ||
| + | |Opgave kern=BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor | ||
| + | de burger. | ||
| + | |Feitelijk kern=De Raad van Commissarissen is tevreden met de in 2016 behaalde resultaten. BNG Bank heeft in 2016 actief gewerkt aan het oplossen van gesignaleerde problemen bij de financiering van duurzame projecten en heeft hiermee haar maatschappelijke impact vergroot. Voor een uitgebreide toelichting wordt verwezen naar het jaarverslag op www.bngbank.nl. | ||
| + | |Voorgaand jaar=2015 | ||
| + | |Oude versie lopend jaar=2016 | ||
| + | |Oude versie komend jaar=2017 | ||
| + | |Kosten={{Kosten-jaar | ||
|Middelen=Deelneming door inbreng van kapitaal | |Middelen=Deelneming door inbreng van kapitaal | ||
| + | |Voorgaand begroot=320.542 | ||
|Voorgaand feitelijk=320.542 | |Voorgaand feitelijk=320.542 | ||
| + | |Oude versie lopend begroot=320.542 | ||
| + | |Oude versie lopend feitelijk=320.542 | ||
| + | |Oude versie komend begroot=320.542 | ||
| + | |Oude versie komend feitelijk=320.542 | ||
}} | }} | ||
| − | |Baten={{Baten | + | |Baten={{Baten-jaar |
|Middelen=Dividend | |Middelen=Dividend | ||
|Voorgaand begroot=60.435 | |Voorgaand begroot=60.435 | ||
| − | |Voorgaand feitelijk= | + | |Voorgaand feitelijk=60.435 |
| − | | | + | |Oude versie lopend begroot=60.435 |
| − | | | + | |Oude versie lopend feitelijk=108.146 |
| − | | | + | |Oude versie komend begroot=60.435 |
| + | |Oude versie komend feitelijk=173.883 | ||
}} | }} | ||
| − | |Financiele resultaten={{Financieel resultaat | + | |Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar |
|Middelen=Nettowinst | |Middelen=Nettowinst | ||
| − | |Voorgaand feitelijk=369.000.000 | + | |Voorgaand feitelijk=226.000.000 |
| + | |Oude versie lopend feitelijk=369.000.000 | ||
}} | }} | ||
| − | |Vreemd vermogen={{Vreemd vermogen | + | |Vreemd vermogen={{Vreemd vermogen-jaar |
|Middelen=Vreemd Vermogen | |Middelen=Vreemd Vermogen | ||
| − | |Voorgaand feitelijk=149.514.000 | + | |Voorgaand feitelijk=145.348.000.000 |
| + | |Oude versie lopend feitelijk=149.514.000.000 | ||
}} | }} | ||
| − | |Eigen vermogen={{Eigen vermogen | + | |Eigen vermogen={{Eigen vermogen-jaar |
|Middelen=Eigen Vermogen | |Middelen=Eigen Vermogen | ||
| − | |Voorgaand feitelijk=4.486.000 | + | |Voorgaand feitelijk=4.163.000.000 |
| + | |Oude versie lopend feitelijk=4.486.000.000 | ||
}} | }} | ||
|Percentage aandeel=0,1904 | |Percentage aandeel=0,1904 | ||
| Line 42: | Line 63: | ||
|Aandeel realisatie evenwicht=Zeer evenwichtig | |Aandeel realisatie evenwicht=Zeer evenwichtig | ||
|Aandeel realisatie evenwicht baten=Zeer evenwichtig | |Aandeel realisatie evenwicht baten=Zeer evenwichtig | ||
| + | |Delay publication=No | ||
}} | }} | ||
Latest revision as of 15:19, 4 May 2018
BNG Bank N.V. (BNG Bank)
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten
Efficiënter werken
- Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
Organisatorische voordelen
- Betere bereikbaarheid van personele, financiële en andere middelen
Faciliteren/stimuleren van maatschappelijk initiatief
- Vergroten van het probleemoplossend vermogen van de samenleving
Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
- Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent
Aan motief beantwoord?
De BNG omschrijft haar missie als: BNG is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. Met gespecialiseerde dienstverlening dragen wij bij aan het zo laag mogelijk houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee is onze bank essentieel voor de publieke taak. Onze kerntaak is om tegen lage tarieven te voorzien in lange kredietverlening aan decentrale overheden en in kredietverlening onder garantie van overheden. BNG vertaalt haar missie in de volgende doelstellingen: - het behoud van substantiële marktaandelen in de Nederlandse publieke sector en het semi-publieke domein; - het behalen van een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Deze missie is een goede weergave van de beleidsvoornemens die de gemeente Venlo met de deelneming in de NV BNG wil verwezenlijken. De BNG Bank voldoet aan de doelstellingen.
Inhoud
BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De missie van BNG Bank is vertaald in de volgende strategische doelstellingen: substantiële marktaandelen in de financiering van de Nederlandse publieke sector en het semipublieke domein en een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Voorwaarden voor het realiseren van deze doelstellingen zijn een excellente kredietwaardigheid en adequate risicobeheersing, een scherpe inkooppositie en een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is inherent aan de kernactiviteiten van BNG Bank.
Proces
De bank, opgericht in 1914, is een structuurvennootschap.
Samenwerking
Aandeelhouders van de bank zijn uitsluitend overheden. De Staat is houder van de helft van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, provincies en een hoogheemraadschap.
Kern (maximaal 500 tekens)
BNG Bank is de bank voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank is een betrokken partner en draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542 | ||||
| TOTAAL | € 320.542 | € 320.542 | € 320.542
| ||||
Baten | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
| Dividend | € 265.000 | € 229.016 | € 250.000 | ||||
| TOTAAL | € 265.000 | € 229.016 | € 250.000 | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
| Dividend | € 240.000 | € 241.739 | € 265.000 | ||||
| TOTAAL | € 240.000 | € 241.739 | € 265.000 | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
| Categorie opbrengsten | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
| Dividend | € 135.000 | € 191.907 | € 190.000 | ||||
| TOTAAL | € 135.000 | € 191.907 | € 190.000
| ||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
| Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
| Nettowinst | € … | € 254.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 254.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
| Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
| Nettowinst | € ... | € 300.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 300.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
| Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
| Nettowinst | € ... | € 236.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 236.000.000 | … | ||||
Vreemd vermogen | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
| Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
| Vreemd Vermogen | € … | € 110.819.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 110.819.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
| Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
| Vreemd Vermogen | € ... | € 107.459.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 107.459.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
| Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
| Vreemd Vermogen | € ... | € 143.995.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 143.995.000.000 | … | ||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2023) | |||||||
| Categorie | Begroting 2023 | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | ||||
| Eigen Vermogen | € … | € 4.721.000.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 4.721.000.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2022) | |||||||
| Categorie | Begroting 2022 | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | ||||
| Eigen Vermogen | € ... | € 4.615.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 4.615.000.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2021) | |||||||
| Categorie | Begroting 2021 | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | ||||
| Eigen Vermogen | € ... | € 5.062.000.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 5.062.000.000 | … | ||||
Inhoud
...
Proces
...
Samenwerking
...
Kern
...
- Toelichting
- Verdeelsleutel
Volgens % aandeelhoudersbelang. Het financieel risico is beperkt tot de inbreng van het risicodragend vermogen ad € 320.542.
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
