Regionale Energie Strategie (RES)

From Dashboard samenwerking Venlo
Revision as of 12:37, 22 July 2024 by Jordy Willems (talk | contribs) (Created page with "{{Samenwerking |A is used=yes |Aandeel realisatie evenwicht=nog onbekend |Selectie vorm=nog onbekend |Formeel publiek=nog onbekend |Formeel privaat=nog onbekend |Informeel pub...")
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)

Regionale Energie Strategie (RES)
A. Basisgegevens, met kernbeeld en totaaloverzicht

. . .

Proces


Contactgegevens
Vestigingsplaats
Venlo
Bezoekadres
Hanzeplaats 1
5912AT Venlo
Correspondentieadres
Hanzeplaats 1
5912AT Venlo
Website
https://www.resvooruitnml.nl/home/default.aspx
Accounthouders
Peter Hopmans (Venlo, Werken en Bereikbaarheid)
Totaaloverzicht Kernbeeld
Toelichting

Basisgegevens

Naam
Regionale Energie Strategie
afkorting: RES
Onderwerpen
    Belangrijkheid

    (1) Waarom is het belangrijk?


      (2) Voor wie is het vooral belangrijk?

        ‘Verbonden partij’ ‘Verbonden partij’ volgens definitie in het Besluit Begroting en Verantwoording
        (1) '

        “Zeggenschap, hetzij uit hoofde van vertegenwoordiging in het bestuur hetzij uit hoofde van stemrecht”.

        (2) '

        “Een aan de verbonden partij ter beschikking gesteld bedrag dat niet verhaalbaar is als de verbonden partij failliet gaat onderscheidenlijk het bedrag waarvoor aansprakelijkheid bestaat indien de verbonden partij haar verplichtingen niet nakomt”.

        Schaal van de samenwerking
        Samenwerkingspartners
        Aard van de samenwerking

        Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten

        Aan dit onderdeel wordt momenteel gewerkt. De nieuwe of bijgewerkte gegevens zullen zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd.

        Kansen en risico's

        Risico's
        TOELICHTING

        Aard van de risico's

        Het gaat hier om (mogelijke) oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat er negatieve gevolgen optreden.

        • Denk bij maatschappelijke risico’s aan economische ontwikkelingen, ontbreken van maatschappelijk draagvlak, maatschappelijke opvattingen, nieuwe spelers die risico’s meedragen, introductie van nieuwe wetgeving et cetera.
        • Denk bij financiële risico’s aan verlies op ingebracht kapitaal, rente, schadeclaims, open einde regelingen, faillissement et cetera.
        • Denk bij juridische risico’s aan nieuwe wetgeving, contractbeheer, onrechtmatig handelen et cetera.
        • Denk bij technische risico’s aan haperende oplossingen of systemen, zoals ICT.
        • Denk bij organisatorische risico’s aan uitval medewerkers, leiding, organisatiecultuur et cetera.

        Impact

        Bij de impact gaat het om de gevolgen voor de eigen gemeente. Hoe groter de schaal en des te ernstiger de consequenties des te groter de impact is.

        Risico = Kans X Impact

        Het risico is te zien als de kans dat de negatieve gevolgen zich voordoen maal de impact.

        Aard van het risico Kans Impact Toelichting Beheersmaatregelen Status beheersmaatregelen
        ...

        Governance van de samenwerking


        Aan dit onderdeel wordt momenteel gewerkt. De nieuwe of bijgewerkte gegevens zullen zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd.

        Proces

        Aan dit onderdeel wordt momenteel gewerkt. De nieuwe of bijgewerkte gegevens zullen zo spoedig mogelijk worden gepubliceerd.

        Bibliotheek

        Relevante documenten
        RES Noord- en Midden Governance 6-7 (2024-08-15 170305) ( downloaden)
        RES Noord- en Midden jaarplan 6-7 (2024-08-15 170354) ( downloaden)
        Centrumregeling RES NML 03-2024 (2024-08-15 170729) ( downloaden)
        Toelichting Centrumregeling RES NML (2024-08-15 170749) ( downloaden)