Difference between revisions of "Sw-1591752451/C/2017"
From Dashboard samenwerking Venlo
m (Text replacement - "{{Eigen vermogen" to "{{Eigen vermogen-jaar") |
m (Text replacement - "{{Samenwerking C" to "{{Samenwerking C-jaar") |
||
| Line 1: | Line 1: | ||
| − | {{Samenwerking C | + | {{Samenwerking C-jaar |
|C is used=yes | |C is used=yes | ||
|Motief ambitieniveau=Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening | |Motief ambitieniveau=Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening | ||
Revision as of 14:44, 4 May 2018
N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg (WML)
C Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten (2017)
Jaar 2017
Jaren
voeg een voorgaand jaar toe (2014) Deze link opent een formulier waarin automatisch de gegevens van 2015 zijn ingevuld voeg een volgend jaar toe (2024) Deze link opent een formulier waarin automatisch de gegevens van 2023 zijn ingevuld
Motieven voor samenwerking
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten
- Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening
Efficiënter werken
- Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
- Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent
Belangrijkste motieven: Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Beoogde resultaten
Kern (maximaal 500 tekens)
De kerntaak van WML is het duurzaam en doelmatig leveren van leidingwater aan inwoners, bedrijven en (overheids)instellingen in Limburg. Drinkwater van uitstekende kwaliteit, 24 uur per dag en met de juiste druk. WML stelt de openbare watervoorziening veilig, beschermt bronnen en stimuleert duurzaam gebruik van water.
Kosten en baten: begroting en realisatie
| Inbreng middelen: | Actuele waarde of omvang (in €)
| ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten (inbreng financiële middelen) | |||||||
| Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs. | |||||||
Lopend jaar (2017) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | |
| TOTAAL | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | ||||
Voorgaand jaar (2016) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | ||||
| TOTAAL | € 63.530 | € 63.530 | € 63.530 | ||||
Twee jaar terug (2015) | |||||||
| Financiële middelen | Begroting 2015 | Realisatie 2015 | Begroting 2016 | ||||
| Deelneming door inbreng van kapitaal | € 63.530 | € 63.530 | € ... | ||||
| TOTAAL | € 63.530 | € 63.530 | …
| ||||
Financiële resultaten | |||||||
Lopend jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen | € … | € 7.649.000 | € … | € 6.217.000 | € … | € … | |
| TOTAAL | … | € 6.217.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen | € ... | € 6.217.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 6.217.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2015) | |||||||
| Categorie | Begroting 2015 | Realisatie 2015 | Begroting 2016 | ||||
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen | € ... | € 7.649.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 7.649.000 | … | ||||
Vreemd vermogen | |||||||
Lopend jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Voorzieningen | € … | € 2.782.000 | € … | ||||
| Langlopende schulden | € … | € 295.124.000 | € … | ||||
| Kortlopende schulden | € … | € 86.346.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 384.252.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| Kortlopende schulden | € ... | € 86.346.000 | € ... | ||||
| Langlopende schulden | € ... | € 295.124.000 | € ... | ||||
| Voorzieningen | € ... | € 2.782.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 384.252.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2015) | |||||||
| Categorie | Begroting 2015 | Realisatie 2015 | Begroting 2016 | ||||
| Kortlopende schulden | € ... | € 81.783.000 | € ... | ||||
| Langlopende schulden | € ... | € 299.272.000 | € ... | ||||
| Voorzieningen | € ... | € 3.311.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 384.366.000 | … | ||||
Eigen vermogen | |||||||
Lopend jaar (2017) | |||||||
| Categorie | Begroting 2017 | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | ||||
| Eigen vermogen | € … | € 194.707.000 | € … | ||||
| TOTAAL | … | € 194.707.000 | … | ||||
Voorgaand jaar (2016) | |||||||
| Categorie | Begroting 2016 | Realisatie 2016 | Begroting 2017 | ||||
| Eigen vermogen | € ... | € 194.707.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 194.707.000 | … | ||||
Twee jaar terug (2015) | |||||||
| Categorie | Begroting 2015 | Realisatie 2015 | Begroting 2016 | ||||
| Eigen vermogen | € ... | € 188.490.000 | € ... | ||||
| TOTAAL | … | € 188.490.000 | … | ||||
Feitelijke resultaten van de samenwerking
Inhoud
...
Proces
...
Samenwerking
...
Kern
WML voorziet in haar taak en bevestigt dit door in de jaarrekening in haar 'In Control'-verklaring te schrijven dat zij voldoet aan de best practice-bepalingen II.1.3, II.1.4 en II.1.5 van de vrijwillig door WML toegepaste Code Corporate Governance.
Aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave
- Toelichting
De Provincie Limburg is met 21,8% de grootste aandeelhouder. De overige aandelen zijn naar inwoneraantal verdeeld over de 33 gemeenten in Limburg. Venlo bezit 35 van de 500 aandelen.
- Verdeelsleutel
Aandeel en financieel risico beperkt zich tot de inbreng van het risicodragend kapitaal ad € 63.530.
- Evenwicht
Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?
Kosten: Evenwichtig
Baten: Evenwichtig
Schatting van het aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave - aan de hand van een percentage:
