Difference between revisions of "Sw-0955081281/C"

From Dashboard samenwerking Venlo
Line 10: Line 10:
 
|Lopend jaar=2017
 
|Lopend jaar=2017
 
|Komend jaar=2018
 
|Komend jaar=2018
 +
|Kosten={{Kosten
 +
|Voorgaand begroot=438.315
 +
|Voorgaand feitelijk=387.516
 +
|Lopend begroot=587.347
 +
|Komend begroot=279.059
 +
}}
 +
|Inbreng anders={{Inbreng anders
 +
|Middelen=secretaris / directeur
 +
|Description=0,2 fte strategisch beleidsmedewerker
 +
}}
 
|Percentage aandeel=36,87
 
|Percentage aandeel=36,87
 
|Aandeel realisatie verdeelsleutel=Verdeelsleutel op basis van inwoneraantallen per 1 januari
 
|Aandeel realisatie verdeelsleutel=Verdeelsleutel op basis van inwoneraantallen per 1 januari

Revision as of 15:12, 19 June 2017

Modulaire GR Sociaal Domein Limburg-Noord (MGR)
C. Gewenste en feitelijke resultaten en verdeling van kosten en baten

A
Basisgegevens
B
Contactgegevens
C
Resultaten
D
Kansen en risico’s
E
Governance
F
Proces
G
Bibliotheek

Motieven voor samenwerking

Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten

  • Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening

Efficiënter werken

  • Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren
  • Voorkomen van dubbel werk
  • Spreiden of delen van risico’s

Organisatorische voordelen

  • Professionaliseren van organisatie en/of bestuur

Verruimen van de horizon

  • Zicht krijgen op kansen

Aan motief beantwoord?

Aan het efficiënter werken door gezamenlijk in te kopen wordt voldaan. Aan het vergroten van het ambitieniveau door de MGR te professionaliseren wordt nog gewerkt.

Belangrijkste motieven: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan

Kosten en baten: begroting en realisatie
Inbreng middelen: Actuele waarde of omvang (in €)
2016 (voorgaand jaar) 2017 (lopend jaar) 2018 (komend jaar)

Kosten (inbreng financiële middelen)

Waarde of omvang activa op basis van verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs.
Financiële middelen Begroot Feitelijk Begroot Feitelijk Begroot Feitelijk
€ 438.315 € 387.516 € 587.347 € … € 279.059 € …
TOTAAL € 438.315 € 387.516 € 587.347 … € 279.059 …

Inbreng overige middelen

Categorie
secretaris / directeur 0,2 fte strategisch beleidsmedewerker


Aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave
TOELICHTING

Samenwerking is het bundelen van krachten om gezamenlijke of eigen opgaven te realiseren. De vraag hier is welk aandeel de gemeente levert in de realisatie van deze opgave - dit ook in relatie tot het aandeel van andere samenwerkingspartners.

Vaak spelen bij samenwerking allerlei over verdelingsvraagstukken. Wie brengt wat in? Is dat evenwichtig en rechtvaardig? Dit kunnen ingewikkelde vraagstukken zijn, soms op basis van complexe verdeelsleutels. Verdeelvraagstukken komen nogal eens aan de orde in colleges en gemeenteraden, vanuit het beeld dat men zich tekort gedaan voelt, bijvoorbeeld aan de hand van uitspraken als:

    • ‘We betalen op basis van inwoneraantal, maar dat is niet evenwichtig. In gemeente X wonen veel meer inwoners die genieten van de resultaten dan in onze gemeente.’
    • 'We investeren in voorzieningen, zoals een theater en een ijshal. De inwoners uit de omringende gemeenten maken hier dankbaar gebruik van, maar deze gemeenten betalen niet mee aan het in stand houden van deze voorzieningen'.
    • ‘Onze organisatie investeert heel veel tijd aan werk- en projectgroepen. De andere partners zijn mondjesmaat aanwezig. Wij doen al het werk!’
Toelichting


Verdeelsleutel

Verdeelsleutel op basis van inwoneraantallen per 1 januari

Evenwicht

Hoe is de feitelijke verdeling van kosten en baten over alle samenwerkingspartners?

Kosten: Evenwichtig
Baten: Evenwichtig
Schatting van het aandeel van de gemeente in de realisatie van de opgave - aan de hand van een percentage:

Retrieved from "https://venlo.dashboardsamenwerking.nl/index.php?title=Sw-0955081281/C&oldid=5634"