Difference between revisions of "Testbericht"

From Dashboard samenwerking Venlo
 
(9 intermediate revisions by 2 users not shown)
Line 1: Line 1:
 
{{News
 
{{News
|News date=1990/01/01
+
|News date=2016/12/13
|Author=Ab Cd
+
|Author=Bart Litjens
|Title=Sleep in the bathroom sink eat from dog's food
+
|Title=Digitale Samenwerkingswijzer gemeente Venlo online!
|Description=Sleep in the bathroom sink eat from dog's food. Behind the couch. Kitty power! mrow swat turds around the house. Use lap as chair caticus cuteicus for refuse to leave cardboard box you call this cat food?. Climb a tree, wait for a fireman jump to fireman then scratch his face have secret plans hopped up on catnip, go into a room to decide you didn't want to be in there anyway yet eat the fat cats food, so purr while eating. Jump off balcony, onto stranger's head. Sit on human eat the fat cats food yet hunt anything that moves, kitty loves pigs.
+
|Description=Gemeente Venlo heeft behoefte aan een goed afwegingskader voor besluitvorming over het instellen of de deelname aan samenwerkingsverbanden - inclusief verbonden partijen. Tevens wil de gemeente inspelen op de aanbevelingen uit de rapportage ‘Floriade in perspectief’ (2012) van de Commissie Hendrikx. Het aanvankelijke idee was om de 'nota Sturing en control van maatschappelijke partners’ te actualiseren.
 +
De ervaring leert dat de meeste nota’s Verbonden partijen in de bureaulade verdwijnen en weinig doorwerking hebben voor de praktijk van het dagelijks handelen.
 +
Met een digitale samenwerkingswijzer zet gemeente Venlo in op een een moderne vorm waarin verschillende functies samen gaan, namelijk:
 +
 
 +
* sturen en controleren van samenwerking;
 +
* organiseren van samenwerking en toewerken naar een gemeenschappelijke werkwijze;
 +
* bieden van inspiratie en een leeromgeving.
 +
 
 +
De digitale samenwerkingswijzer is gericht op de raad, het college en de ambtelijke organisatie, maar ook op het samenspel tussen raad en college/ ambtelijke organisaties, het samenspel tussen gemeentebestuur en maatschappelijke partners/ verbonden partijen, maar ook de professionele ondersteuning om dit alles mogelijk te maken.
 +
 
 +
Bezoek de digitale samenwerkingswijzer: https://venlo.samenwerkingswijzer.nl
 
}}
 
}}

Latest revision as of 07:44, 23 June 2017

Property "Author" has a restricted application area and cannot be used as annotation property by a user.

Gemeente Venlo heeft behoefte aan een goed afwegingskader voor besluitvorming over het instellen of de deelname aan samenwerkingsverbanden - inclusief verbonden partijen. Tevens wil de gemeente inspelen op de aanbevelingen uit de rapportage ‘Floriade in perspectief’ (2012) van de Commissie Hendrikx. Het aanvankelijke idee was om de 'nota Sturing en control van maatschappelijke partners’ te actualiseren. De ervaring leert dat de meeste nota’s Verbonden partijen in de bureaulade verdwijnen en weinig doorwerking hebben voor de praktijk van het dagelijks handelen. Met een digitale samenwerkingswijzer zet gemeente Venlo in op een een moderne vorm waarin verschillende functies samen gaan, namelijk:

  • sturen en controleren van samenwerking;
  • organiseren van samenwerking en toewerken naar een gemeenschappelijke werkwijze;
  • bieden van inspiratie en een leeromgeving.

De digitale samenwerkingswijzer is gericht op de raad, het college en de ambtelijke organisatie, maar ook op het samenspel tussen raad en college/ ambtelijke organisaties, het samenspel tussen gemeentebestuur en maatschappelijke partners/ verbonden partijen, maar ook de professionele ondersteuning om dit alles mogelijk te maken.

Bezoek de digitale samenwerkingswijzer: https://venlo.samenwerkingswijzer.nl

Datum 13 december 2016
Auteur Bart Litjens