View source for Sw-0978071234/C

{{Samenwerking C-overzicht
|C is used=yes
|Motief ambitieniveau=Meer doelen of doelen met een hogere kwaliteit realiseren;; Een hogere kwaliteit van uitvoering/ dienstverlening
|Motief efficientie=Bedrijfseconomische schaalvoordelen realiseren;; Voorkomen van dubbel werk
|Motief organisatorisch=Professionaliseren van organisatie en/of bestuur
|Motief maatschappelijk=Vergroten van het probleemoplossend vermogen van de samenleving
|Motief uitbesteding=Jezelf beperken tot kerntaken, zaken waar je zelf goed in bent
|Belangrijkste motieven=Efficiënter werken; Organisatorische voordelen; Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
|Motief beantwoord=Omdat de betreffende taak al heel lang niet meer door de afzonderlijke gemeenten wordt uitgevoerd, is objectief moeilijk beoordeelbaar of en in hoeverre het beleggen van de taak bij de GR WAA aan de gestelde doelen voldoet. Wel is aannemelijk dat vanwege de schaalgrootte van de WAA op het gebied van overhead en marktbewerking zowel efficiency- als synergetische voordelen gerealiseerd worden. 
De democratische legitimatie staat onder druk, mede vanwege de complexe governance-structuur is vanuit alle drie de gemeenteraden de behoefte aan meer sturing en verantwoording merkbaar.

Nieuwe instroom in de Wsw (en dus de WAA) is vanaf 1 januari 2015 niet meer mogelijk als gevolg van de invoering van de Participatiewet. Deze ontwikkeling, die gepaard gaat met aanzienlijke bezuinigingen op de rijksfinanciering, zet de houdbaarheid van de WAA in de huidige vorm sterk onder druk.

Ook een vergelijk met andere sociale werkvoorzieningsschappen valt moeilijk te maken, omdat met name voor de vergelijking van de financiële indicatoren niet enkel de resultaten van het sw-bedrijf relevant zijn, maar nog veel relevanter is welke winkelnerings-afspraken deze bedrijven met hun eigenaren (gemeenten) hebben. Benchmarking blijft daardoor in hoge mate appels met peren vergelijken.
|Opgave inhoud=Burgers van de gemeentes met een WSW-indicatie (arbeidsbeperking) passend werk bieden. Doel daarbij is de medewerkers zo regulier mogelijk te laten werken. Daarnaast wordt gestreefd naar het terugdringen van de 
verlieslatende organisatie GR WAA.
|Opgave kern=Burgers van de gemeentes met een WSW-indicatie (arbeidsbeperking) passend werk bieden. Doel daarbij is de medewerkers zo regulier mogelijk te laten werken. Daarnaast wordt gestreefd naar het terugdringen van de 
verlieslatende organisatie GR WAA.
|Voorgaand jaar=2016
|Oude versie lopend jaar=2017
|Oude versie komend jaar=2018
|Kosten={{Kosten-jaar
|Middelen=Tekortfinanciering
|Voorgaand begroot=0
|Voorgaand feitelijk=-2.500.000
|Oude versie lopend begroot=-2.800.000
|Oude versie lopend feitelijk=-3.000.000
|Oude versie komend begroot=2.926.400
}}{{Kosten-jaar
|Middelen=WSW Rijkssubsidie (doorbetaling aan WAA)
|Voorgaand begroot=15.542.000
|Voorgaand feitelijk=15.542.000
|Oude versie lopend begroot=14.738.579
|Oude versie lopend feitelijk=14.738.579
|Oude versie komend begroot=13.520.424
}}
|Baten={{Baten-jaar
|Middelen=Ontv Rijksuitkering WSW
|Voorgaand begroot=15.542.000
|Voorgaand feitelijk=15.542.000
|Oude versie lopend begroot=14.738.579
|Oude versie lopend feitelijk=14.738.579
|Oude versie komend begroot=13.520.424
}}
|Financiele resultaten={{Financieel resultaat-jaar
|Middelen=Concernresultaat GR WAA
|Voorgaand begroot=-4.310.000
|Voorgaand feitelijk=-3.275.000
|Oude versie lopend begroot=2.800.000
|Oude versie lopend feitelijk=3.000.000
|Oude versie komend begroot=2.926.400
}}
|Vreemd vermogen={{Vreemd vermogen-jaar
|Middelen=Vreemd vermogen Lang
|Voorgaand feitelijk=4.917.000
}}{{Vreemd vermogen-jaar
|Middelen=Vreemd vermorgen Kort
|Voorgaand feitelijk=2.790.000
}}
|Eigen vermogen={{Eigen vermogen-jaar
|Middelen=Eigen Vermogen
|Voorgaand feitelijk=2.802.000
}}
|Percentage aandeel=80
|Aandeel realisatie verdeelsleutel=Gemeente Venlo: 80%
Gemeente Beesel: 11%
Gemeente Bergen: 9 %
|Aandeel realisatie evenwicht=Evenwichtig
|Aandeel realisatie evenwicht baten=Evenwichtig
|Delay publication=No
}}